BODYBAR Pilates expandiert: Was das aggressive Wachstum für die Fitnessbranche bedeutet

Reformer-Pilates goes Franchise: Was die BODYBAR-Expansion über Studio-Trends verrät

Für unsere Leserinnen und Leser in Deutschland geht es dabei weniger um diesen konkreten Eröffnungsort als um das Muster dahinter: Eine Marke skaliert aggressiv, spricht von über 21.000 Mitgliedern in 86 Studios und kündigt 30 weitere Eröffnungen allein für dieses Jahr an. Genau diese Mechanik verdient einen genaueren Blick.

Das Franchise-Erfolgsrezept — seziert

Die neuen Inhaber des Lexington-Studios sind Cara und Jason Groth: sie Apothekerin mit 23 Jahren Berufserfahrung, er Physician Assistant. Beide kommen aus dem Gesundheitswesen, nicht aus der Bewegungspraxis. Der Auslöser für ihre Investition: Die gemeinsame Tochter, Balletttänzerin, arbeitet bereits in einem BODYBAR-Studio in Georgia. Was nach einer persönlichen Erweckungsgeschichte klingt, ist in Wahrheit ein klassischer Franchise-Pitch — überzeugte Quereinsteiger, lokale Verwurzelung, dazu ein Statement von Mitgründerin Kamille McCollum über „Lexingtons Southern Charm und wachsende Wellness-Szene". Sobald eine Pressemitteilung so aufgebaut ist, ist gesunde Skepsis angebracht.

Was Praktiker aus der Expansion mitnehmen

BODYBAR bewirbt seine Stunden als „athletic Pilates" — choreografierte Klassen mit hohem Cardio-Anteil auf 14 Reformern in einem 2.500-Quadratfuß-Studio, ergänzt durch Privatstunden außerhalb der Kurszeiten und eine kleine Marken-Boutique. Drei Punkte, die ich beim Blick auf solche Meldungen immer prüfe:

• Reformer allein ist kein Qualitätssiegel. Entscheidend ist, was die Lehrkraft an Anatomie mitbringt und wie präzise sie korrigiert — nicht die Zahl der Geräte im Raum oder der Markenname auf der Tür.
• „Athletic" heißt in der Regel hohe Taktung. Wer Einzelkorrektur, rehabilitative Begleitung oder eine regenerative Praxis sucht, ist mit Franchise-Formaten selten richtig bedient.
• Franchise-Ketten verkaufen Zugehörigkeit schneller, als sie Unterrichtstiefe aufbauen. Genau hier trennt sich Marketing von gelebter Praxis — und hier lohnt jeder zweite Blick.

Bevor du dich auf ein Abo einlässt: zwei Probelektionen bei unterschiedlichen Lehrkräften besuchen, deren Ausbildung aktiv erfragen und darauf achten, ob die Stundeninhalte wirklich variieren — oder ob du Woche für Woche dieselbe Choreografie bekommst. Das ist die einzige Frage, die keine Expansion der Welt beantworten kann.